:
, | , | ||
- | |||
, , | - | ||
, , | - | - | |
- |
, - , , , . - -, , , - . - , - , . , , . , , . - , , .
. , , . - .
, , ( 6)
6.
, , , , | ||
- (, , , ) | , , , | , , , |
- ( , , ) | , , , , | , |
(, ) | ||
(, ) | , , , | , , , |
|
|
7.3.
:
(marketologist , , , ), , , :
1. .
2. , .
3. , .
4. , .
5. .
6. , .
7. .
, , , , , .
:
1. , .
2. .
3. , .
4. , ; - , .
.
. , :
- - .
- .
- , .
- .
- , ().
- , .
- .
- .
|
|
- , .
, :
- , , .
- , , , .
- .
- , .
- .
- .
- .
- .
- , .
- , - , .
, , , , . , .
- RE-ENGINEERING (), . . , - (, IBM General Electric)/ .
(- - ) - , , . 99 . , , . , , .. . , . , . , . , . - , .
, , , . , -, , , . , .
, - -. - . , . - , . , . , .
. - , . - , , , .
, , . , - .
|
|
, 5-10 . . , .
, , , . . , .. , .
- ; ; ; , ; ..
7.4.
- . , , . . , . , , .
, . , , . ( , , ), ; . , , .
, () ():
~ f()
~ f().
, , , . , .
. , . , . , .
|
|
, :
- .
1) .
2) .
3) , .
4) , .
5) .
6) .
7) , . .
8) .
9) .
10) , , .
11) .
12) , .
13) .
14) .
15) , .
16) .
17) , . ., .
18) .
19) .
1) .
2) .
3) , .
4) , ; .
5) , .
6) .
, , , , .
1) , .
2) .
3) .
4) , .
5) .
6) .
7) , .
8) .
9) .
10) .
11) , .
12) .
13) , .
14) , .
15) .
16) " " .
17) / .
18) -.
19) .
20) .
21) , .
22) .
23) .
( , , ).
1) , , - , .
2) (, . .) .
|
|
3) , .
4) , .
5) , , .
6) , .
7)
, , , , , , . .
1. ( , , ; , )
2. ( 5 20% )
3. ( , )
4. ( , , )
5. ( , . , , , , . , -, . , , , .)
6. ( : , , , , ; , , . , . .)
. -, , . 7% , .. . 60% , -/-, . 25% -/-, , .
, -/- , , -/-, , , , , .
.
3 :
- , .
- : , , , . . .
- , , , ..
S- , . , .
7.1. . . , .
. , . , , . . , .
. 7.1.
, S- :
, (7.1.)
Y(M) , .;
Ym - , .;
Yo - , .;
- , . .;
v - , , . .
(7.1.) :
. (7.2.)
(7.3.)
- , . .;
- , . .
v, :
, (7.4.)
Yo ≈ , .
, , , . , v , .
, . . . . .
, , , . .
7.5.
, , . . , , .
, , . . , , , , . , . .
: , , .
1. , . , , , . . . , .
:
.
. , , . , , . , . , , , , . , .
. , , : , , , . . , , .
, , . : 1. / . 2. , (. , , . .). .
, . , . . .
2. , , , , . , , . . .
, . .
, ,
- . : , , ? .
3. .
.
, .
, .
.
: , , . , , . , . , ; ; ; , . , .
. . , 4. . : .
, : , , , , .
, , , , .
, , . , , , , .
1. .
2. ?
3. ?
4. ?
5. ?
6. ?
7. ?
8. ?
9. ?
10. ?
11. - ?
12. ?
13. .
14. .
15. .
16. .
17. -?
1. Ȼ . Ȼ 20 0,7, 22 0,65. , , Ȼ , 15%?
2. 6 8% 180 . , 94 ., . 172 .
3. ( ):
1- 2- 3- 4-
ࠠ 8 9 8 10
堠 7 8 8 7
9 9 10 9
, , , . , , ?
4. , , :
: ,
: 0,60 ., 0,50 .
: 160000 ., 125000 .
5. : , , . 11,57 /., 8,02 /., 10,22 /. 170 .., 510 .., 290 . . .
( ); , .
6. :
- 240 000 ...
- 10%
- 1 050 ...
- 90 . ...
- : 90 . ...
150 ....
: (, ); (, , - ); (, - , ).
7. . 8 . 24 . , 2%, - 5%.
6%. 5 . , 14% .
45 ., 0,18. , 1 . .
8. 100 , 200 ... . 30%. , 1,5.
9. , . 25000 $10 . . $75 $42. .
10. , : 15%, 1000 ; 200 ; 800 , 35%, 65%; 0,3?